Traverser les crises et les transformations

Le voyage initiatique

Objectifs et compétences visées 
Aborder positivement les notions de mouvement, de changement, de chemin,  par l'exploration des paradoxes permanence/impermanence, équilibre/déséquilibre, passé/avenir
Accueillir l'altérité et l'inconnu avec plus d'ouverture et de stabilité
Explorer, à travers la rencontre avec la diversité de ses propres personnages intérieurs, les conditions de l'unification et de l'émergence de l'intelligence créatrice
Développer sa souplesse, sa confiance et sa créativité pour aborder les crises et les transformations
 
Participants 
Professionnels engagés dans des relations d'autorité, à fort enjeux humains : dirigeants, managers hiérarchiques ou fonctionnels, commerciaux, consultants, thérapeutes, enseignants.
Pré-requis : avoir participé aux cinq premiers niveaux du cycle.
 
Points-clés du programme
Le travail de l'ombre
Nature de l'ombre : accueillir l'inconnu - Rappels sur l'ambivalence
Repères sur l'ombre : les rêves, les projections, les images
Versant individuel et versant collectif de l'ombre
Reconnaissance et accueil de l'ombre : première étape du processus d'individuation
Les objets psychopompes
La quête intérieure
Les repères et les guides sur le chemin
Le temps
Temps circulaire et temps linéaire
Permanence et impermanence
Kaïros - la crise créatrice
La pensée complexe
Distinguer sans séparer, relier sans confondre
Objectivité et subjectivité
Emergence d'Autos : le Sujet
La résilience et la mise en récit
Vulnérabilité et construction de soi
Surmonter les épreuves et trouver sa terre ferme
La légende personnelle

Objectifs et compétences visées 

  • Aborder positivement les notions de mouvement, de changement, de chemin,  par l'exploration des paradoxes permanence/impermanence, équilibre/déséquilibre, passé/avenir
  • Accueillir l'altérité et l'inconnu avec plus d'ouverture et de stabilité
  • Explorer, à travers la rencontre avec la diversité de ses propres personnages intérieurs, les conditions de l'unification et de l'émergence de l'intelligence créatrice
  • Développer sa souplesse, sa confiance et sa créativité pour aborder les crises et les transformations

 

Participants 

Professionnels engagés dans des relations d'autorité, à fort enjeux humains : dirigeants, managers hiérarchiques ou fonctionnels, commerciaux, consultants, thérapeutes, enseignants.

Pré-requis : avoir participé aux cinq premiers niveaux du cycle.

 

Points-clés du programme

Le travail de l'ombre

  • Nature de l'ombre : accueillir l'inconnu - Rappels sur l'ambivalence
  • Repères sur l'ombre : les rêves, les projections, les images
  • Versant individuel et versant collectif de l'ombre
  • Reconnaissance et accueil de l'ombre : première étape du processus d'individuation

 

Les objets psychopompes

  • La quête intérieure
  • Les repères et les guides sur le chemin

 

Le temps

  • Temps circulaire et temps linéaire
  • Permanence et impermanence
  • Kaïros - la crise créatrice

 

La pensée complexe

  • Distinguer sans séparer, relier sans confondre
  • Objectivité et subjectivité
  • Emergence d'Autos : le Sujet

 

La résilience et la mise en récit

  • Vulnérabilité et construction de soi
  • Surmonter les épreuves et trouver sa terre ferme
  • La légende personnelle

 

 

 

 

Pédagogie

Active et implicante

Chacun travaille à partir de ses propres besoins, tels qu'ils s'expriment dans l'ici-et-maintement du groupe.

 

Durée

3 jours